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Le Grand Projet

The Big Move cover

Le Grand Projet est un plan audacieux et visionnaire qui énonce une vision commune du transport dans une des régions urbaines les plus grandes et à plus forte croissance en Amérique du Nord. Le plan présente une nouvelle optique du transport dans la région.

Des solutions de transport et de transport en commun efficaces sont en mesure de renforcer notre compétitivité mondiale, de protéger notre environnement et d’améliorer notre qualité de vie. L’expansion du réseau de transport peut créer des milliers de nouveaux emplois écologiques bien rémunérés et réaliser des économies de temps et d’argent totalisant des milliards de dollars, ainsi que d’autres efficiences.

Le premier ministre et le ministre des Transports de l’Ontario ont engagé des fonds de 11,5 milliards de dollars pour mettre en œuvre Le Grand Projet et démarrer les travaux liés aux projets clés de transport en commun.

Le Grand Projet, que le conseil d’administration de Metrolinx a adopté en 2008, a été élaboré par le biais de consultations publiques intensives et d’une collaboration étroite avec les intervenants clés, les chefs municipaux et les professionnels de la région.

Metrolinx poursuit cette collaboration d’envergure dans toute la région afin de réaliser le Grand Projet.

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La Nouvelle Vague de projets

Mises à jour du Grand Projet

Le 14 février 2013, le Conseil d’administration de Metrolinx a approuvé des modifications apportées au Grand Projet en fonction des priorités actuelles et des buts et objectifs de transport à plus long terme de la RGTH.

Il ne s’agit pas d’un examen complet du plan de transport régional qui est imposé par la loi. Comme l’exige la Loi sur Metrolinx, cet examen complet sera réalisé en 2016 dans le cadre d’un vaste processus de consultation des intervenants et du public.

Lire les mises à jour

Le rapport de surveillance de référence sur le Grand Projet

Le rapport de surveillance de référence sur le Grand Projet donne un aperçu du travail actuellement effectué pour réaliser le plan de 25 ans et fournit un cadre d’évaluation à long terme du plan. Élaboré sur deux ans, ce rapport, axé sur le soutien technique, est le fruit d’une vaste consultation avec les intervenants et :

  • Passe en revue le statut de 92 actions prioritaires et politiques connexes sur le Grand Projet qui sont mises en œuvre par Metrolinx et les autres partenaires et intervenants.
  • Utilise comme référence les indicateurs de rendement clés de 2008 dans le suivi des objectifs du Grand Projet.
  • Fait état de l’avancement des travaux dans la croissance du réseau de transport en commun rapide régional.
  • Démontre les principes de transparence et de responsabilisation définis dans la Stratégie d’investissement.

Metrolinx, les municipalités, les sociétés locales de transport en commun et les autres intervenants se serviront de ce rapport pour :

  • informer régulièrement le public de l’avancement des travaux;
  • vérifier le respect continu des politiques et de la réalisation des projets dans l’atteinte des objectifs du Grand Projet;
  • informer le public des décisions prises.

Metrolinx prendra également ce rapport comme référence lors de l’examen prévu par la loi du plan de transport régional, examen qui doit être terminé d’ici 2016.

Lire le rapport complet et les pièces justificatives :