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La durabilité et l’innovation

De par sa nature même, l’offre de transport public fiable, sûr et accessible apporte des bienfaits sur les plans environnemental et social. Ces bienfaits comprennent la réduction des émissions de gaz à effet de serre et l’amélioration de la qualité de l’air, la réduction de la congestion routière et un accès accru aux emplois, aux marchés, à l’éducation, aux soins de santé et aux activités sociales.

Le mandat de Metrolinx est de transformer la mobilité dans la RGTH. Le Plan de transport régional oriente les travaux réalisés pour offrir un réseau de transport intégré qui assure une haute qualité de vie, une économie forte, prospère et concurrentielle et un environnement protégé – maintenant et dans l’avenir. L’avancement de ces travaux demeurent notre priorité ainsi que l’une des manières importantes par lesquelles nous contribuons  au développement durable.

Nous voulons également nous assurer d’intégrer la durabilité à notre culture, nos processus, nos politiques et nos processus de prise de décision. La stratégie de Metrolinx en matière de durabilité (2015-2020) s’appuie sur le Plan de transport régional en mettant l’accent sur les moyens que peut employer Metrolinx pour planifier, bâtir et fonctionner afin de faire un grand pas vers la durabilité dans les domaines qui ne sont pas déjà abordés par nos stratégies et plans actuels. Elle nous aide à envisager l’établissement de l’infrastructure, la gestion de nos activités et les services aux communautés en pleine croissance de la RGTH de manière différente, et elle nous donne une compréhension commune de la manière dont nous mesurerons les efforts concernant la durabilité et dont nous en ferons le suivi.

Nous vous invitons à télécharger la Stratégie de Metrolinx en matière de durabilité et à prendre part à notre périple vers la durabilité en nous faisant parvenir vos commentaires directement à sustainability@metrolinx.com.

Dans la stratégie quinquennale de Metrolinx de 2015-2020, Metrolinx s’est engagée à devenir signataire à part entière de la Charte de développement durable de l’Union internationale des transports publics d’ici 2016 et à atteindre le statut or en ce qui concerne l’engagement en matière de durabilité de l’American Public Transportation Association (APTA) d’ici 2017. Toutefois, en avril 2015, Metrolinx est devenue l’une des douze sociétés de transport public nord-américaines à réussir à obtenir le statut or de l’APTA, soit deux ans plus tôt que ce à quoi elle s’était engagée.

Nos objectifs envers la durabilité

La stratégie en matière de durabilité comporte cinq objectifs prioritaires. Dans chaque objectif, des actions et des mesures de succès pour la période de 2015 à 2020 ont été définies. Après 2020, nous continuerons de respecter notre engagement envers la durabilité et l’amélioration constante.


 
Objectif 1 : Faire preuve de résilience face aux changements climatiques

Les changements climatiques continuent de poser un défi complexe pour la région et les exploitants de services de transport en commun. Comme nous nous y sommes engagés dans la stratégie quinquennale de Metrolinx de 2015-2020, nous sommes à élaborer un plan d’adaptation aux changements climatiques d’entreprise. Nous reconnaissons que, pour offrir un service sûr et fiable, il incombe de bien comprendre et d’atténuer les risques liés aux changements météorologiques causés par les changements climatiques, notamment les vagues de chaleur plus intenses, les chutes de neige plus importantes, les précipitations plus élevées et les tempêtes de verglas plus fréquentes.

Nous nous efforçons de gérer et d’atténuer ces risques en construisant nos infrastructures physiques et en exploitant notre réseau de transport en commun d’une manière qui est adaptative et résiliente face aux conditions météorologiques futures. Pour ce faire, nous :

  • incorporons du texte et des exigences concernant la résilience face aux changements climatiques dans les contrats d’approvisionnement;
  • utilisons des outils d’évaluation à la fine pointe pour bien comprendre la vulnérabilité des acquis;
  • collaborons avec des experts à l’interne et à l’externe pour nous assurer d’adopter une approche globale pour l’élaboration du plan d’adaptation aux changements climatiques.

Cliquez ici pour obtenir des renseignements sur les efforts de Metrolinx pour créer un réseau de transport résilient face aux changements climatiques dans la RGTH.

Objectif 2 : Réduire la consommation d’énergie et les émissions

En plus d’optimiser notre résilience au climat, nous mettons en place des projets pour atténuer le changement climatique en réduisant la consommation d’énergie, les émissions de gaz à effet de serre et les principaux polluants atmosphériques des installations et des activités. Notre Plan d’entreprise sur les questions d’énergie et de gestion des émissions oriente ce travail et contient des mesures visant à effectuer le suivi de l’efficacité énergétique de notre flotte, de nos installations et de nos gares et stations et à l’améliorer. Pour ce faire, nous :

  • investissons dans de nouvelles technologies, comme l’installation de systèmes cogénération et trigénération et la modernisation de l’éclairage à DEL;
  • optimisons les processus grâce à un nouveau système de gestion de l’information;
  • mobilisons les employés en leur offrant une formation et habilitons les divisions opérationnelles à établir et à planifier leurs propres projets de gestion de l’énergie et des émissions et à produire des rapports sur ceux-ci.

Metrolinx a été reconnu pour ses succès dans l'engagement de notre personnel dans la gestion de l'énergie. Regardez cette vidéo de l'Association canadienne du transport urbain sur l'excellence de Metrolinx en gestion de l'énergie

Cliquez ici pour obtenir d’autres renseignements sur les moyens qu’utilise Metrolinx pour diminuer son utilisation d’énergie et ses émissions de gaz à effet de serre.

Objectif 3 : Intégrer la durabilité dans notre chaîne d’approvisionnement

Metrolinx a une capacité et une responsabilité uniques de tenir compte des impacts de sa chaîne d’approvisionnement et de ses décisions d’achat sur la durabilité. Nous sommes à élaborer des critères pour l’évaluation des contrats et les achats dans l’optique de la durabilité.

En outre, depuis 2009, nous certifions nos gares et nos installations auprès du Conseil du bâtiment durable du Canada (CBDCa) selon les normes du Leadership in Energy and Environmental Design (LEED). À ce jour, cinq de nos gares et installations ont obtenu la certification LEED Or et deux, la certification LEED Argent. Et ce nombre continuera de grimper, car bon nombre des projets en construction sont sur la bonne voie pour obtenir une certification LEED Or ou Argent.

Cliquez ici pour obtenir d’autres renseignements sur la manière dont Metrolinx intègre la durabilité dans ses décisions d’achat.

Objectif 4 : Réduire au minimum l’impact sur les écosystèmes

En bâtissant un réseau de transport pour répondre aux besoins de la région, nous souhaitons comprendre l’effet que nous exerçons sur l’environnement naturel afin de nous assurer d’éviter tout effet indésirable, ou de prendre les moyens nécessaires pour l’atténuer. Nous travaillons étroitement avec la province, les offices de protection de la nature et d’autres intervenants afin de nous assurer que la gestion de l’eau et de l’impact du changement climatique est pratique, robuste et fondée sur des données probantes.

Cliquez ici pour obtenir d’autres renseignements sur les efforts de Metrolinx pour protéger les écosystèmes et l’environnement naturel.

Objectif 5 : Accroître la responsabilité communautaire

Alors que nous poursuivons la construction de nos infrastructures de transport en commun, nous reconnaissons notre responsabilité et le fait qu’il s’agit d’une excellente occasion de tirer profit de notre investissement considérable dans la RGTH afin de produire une valeur sociale et économique durable pour les communautés dans lesquelles nous travaillons. En 2013, Metrolinx a mis sur pied un Cadre sur les avantages communautaires en partenariat avec le Toronto Community Benefits Network pour les projets de transport léger sur rail de Toronto, notamment celui de Eglinton Crosstown.

Cliquez ici pour obtenir d’autres renseignements sur les efforts de Metrolinx pour améliorer les relations communautaires et les avantages pour les communautés.


Innovation et nouvelle mobilité

Metrolinx joue un rôle essentiel dans la construction et l’élargissement du réseau de transport en commun régional de la RGTH. Nous devons volontiers adopter une perspective différente sur notre manière de planifier, de construire, d’exploiter et de créer des liens afin de demeurer à l’avant-plan d’un réseau de transport en commun urbain durable.

L’objet de notre pensée novatrice est d’aider les gens à se déplacer dans la RGTH et à accéder au transport en commun de manière aussi harmonieuse et efficace que possible. Plusieurs de nos stationnements sont pleins ou presque, donc il nous faut trouver d’autres moyens de donner accès à nos gares et stations en prévision de la croissance. Metrolinx examine l’amélioration possible des déplacements et des liens au transport en commun grâce à de nouveaux modèles d’affaires, à l’économie de partage, aux percées technologiques et au transport actif. En collaboration avec Smart Commute, nous examinons les possibilités d’appuyer un réseau de transport intégré et durable qui met l’accent sur la marche, le vélo, le covoiturage et le transport en commun.

Pour appuyer l’examen du Plan de transport régional, des études préliminaires ont été effectuées pour permettre de comprendre les impacts des services de la nouvelle mobilité sur la région :

Créer une culture d’innovation

L’innovation provient de nos employés et fait partie intégrante de nos valeurs fondamentales : Servir avec passion, Aller de l’avant et Travailler en équipe. Metrolinx continue d’encourager les nouvelles démarches quant au partage, à la reconnaissance et à la célébration de l’innovation pour favoriser la créativité, la pensée critique et la collaboration entre ses employés.

À ce jour, nous avons créé un programme de mentorat des employés, un programme de prix pour reconnaître l’innovation au sein de l'organisation, une série de conférences inspirantes et une formation sur la gestion du changement. Nous avons également lancé Ideas@Work, une plateforme de collaboration interne pour que tous les employés puissent échanger de nouvelles idées et amorcer des discussions sur ce que nous pouvons faire pour améliorer notre efficacité, augmenter notre productivité, réduire les coûts et créer un milieu de travail encore plus sécuritaire.

Alors que nous progressons vers la durabilité et l'innovation, vous pouvez communiquer avec nous au sustainability@metrolinx.com pour fournir vos commentaires ou partager vos histoires.